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社長は数字を経理担当や会計事務所に任せきりにするな!自らの「会計力」を鍛えよ。“経営に役立つ会計”の話が満載です。黒字化を実現する4つのステップ!

目次 ：序章 すべては社長で変わる(業績を伸ばしている社長に共通する4つの特徴;自社の「利益」と「お金」を生み出す仕組みを理解する ほか);第1章 黒字経営のシナリオ(求められる社長の資質;黒字経営を実現する4つのステップ);第2章 税理士とタッグを組んだ業績管理体制の構築(中期経営計画の策定と四半期ごとの業績検討会;経営計画はなぜ必要なのか;キャッシュ・フロー経営とは);第3章 決算書の社会的信用力を高めよう(真正な決算書は時代の要請;中小会計要領に準拠した決算書作成の重要性とは);第4章 事業継続のために社長がするべきこと(後継者が継ぎたくなるような黒字会社を目指そう;保険の活用で企業のリスクマネジメントを;経営者保証のない借入金;「認定支援機関」をご存知ですか?);第5章 若者よ税理士を目指せ(税理士を目指す若者が年々減少している;中小企業の役に立ち社長から感謝される仕事;社会からの期待にこたえて輝かしい未来を!)

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