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トヨタもセブン‐イレブンもスターバックスも、優れた企業を「真似て、超える」ことで成功した。古今東西、新たなイノベーションは徹底した模倣からこそ生まれている。お手本とする他社の本質を見抜き、自社で生かせる“儲かる仕組み”を抽出する創造的な模倣の方法を、多くの偉大な会社の事例から鮮やかに紹介する。

目次 ：第1章 「天才のなぞかけ」―メタファーとイノベーション;第2章 「インドの露天商」―模倣すべき本質をモデリングする;第3章 「クロネコの革命」―本質を探る4つの要素と5つのステップ;第4章 「2つのカフェ」―模倣の創造性;第5章 「4人の教師」―誰をどのように模倣するのか;第6章 「守破離」―手本と現実のギャップを越える;第7章 「わな」―模倣できそうで模倣できない会社;第8章 「反転」―逆発想のモデリング;第9章 「作法」―倣い方を倣う

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