なぜリーダーは「失敗」を認められないのかの通販ならネットオフ！

ライバルの成功はただの偶然、悪い話は聞きたくない…。過去の成功体験ゆえに、多くの企業はすぐそこにある不都合な真実を直視できない。過信ゆえの判断ミスから破滅への道を歩んだ企業と、危機を乗り越えた企業の違いを、経営史に残る企業の失敗から探る。

目次 ：第1部 現実を見誤る(悪い情報を遮断する―ヘンリー・フォードと“モデルT”;どうしてあなたは「認められない」のか;技術的キャズム―タイヤ業界が認められなかったこと;「これが現実だなんて、信じられなかった」―A＆Pの凋落;巨大建築コンプレックス―シアーズの否認;今日の行いは、明日の成功につながるか―IBMの否認と復活;コカ・コーラがついた“真っ赤な嘘”;群衆の狂気―ドットコムバブルと否認);第2部 真実を見極める(戦略、組織構造、そして現実の直視―デュポン;「僕らが一度会社を辞めたつもりになって…」―インテルにおける新たな視点;データ重視のEQ経営―タイレノールの復活;新たな視点)

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