優れた社長は、コンサルタントをどう使うのか？の通販ならネットオフ！

会員制構築/全員営業体制づくり/通販体制/ブランド構築/評価と賃金の仕組み/会社改善体制づくり/10年リピーター/出前宅配/接遇の仕組みづくり/店頭販促…優れた社長や事業部長が依頼する仕組みづくり。

目次 ：第1章 優れた社長は、売れる仕組みづくりを依頼する(短期間に事業を何倍にも伸ばした3社のケース;業績が安定しない事業へのコンサルタントの着眼点);第2章 優れた社長は、拡大再生産の仕組み化を依頼する(3年で事業体質を変える経営視点;コストも新規開拓も、仕組み一つで劇的に変わる);第3章 コンサルタントの活用で成功する7大ポイント(チェックすべき実務ポイントはここだ);第4章 コンサルタント活用が失敗する原因(失敗する3大パターン;コンサルティングに対する勘違い);第5章 コンサルタントを使うときの相場(コンサルティング活用を考えるときの基本;類似する先生の相場に対する考え方);第6章 ノウハウを活用できる企業が、事業を急成長させる(企業成長の原動力は、人が持つノウハウ活用にある)

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