社長の覚悟の通販ならネットオフ！

社長自らが動き回り、会社を引っ張っていく必要はない。何らかの理由で停滞している企業も、トップである社長が、部下との接し方、社長としてのあり方を少し変えることで、再び活性化して、業績を回復させることができる。自らの失敗経験、多くのコンサル事例を踏まえ、自発的に動く社員を育てる7つの法則を説き明かす。

目次 ：プロローグ 三八歳・新米社長、私の失敗;法則1 社員を動かそうと思ってはいけない;法則2 「社員のために」がヤル気を生む;法則3 伝えたいときこそ、聞く;法則4 悪い報告こそ歓迎する;法則5 できない社員には、できるための支援を;法則6 何かを始めたら、何かをやめる;法則7 異動や抜擢で「いまに甘んじない組織」に;エピローグ 社員の先に見るべきもの

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