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脱年功、成果重視の制度改定―。貴社の人事制度は「機能」していますか?5～10年先を見据えた“今、見直すべき”14ポイントをコンサルタントが教授します!

目次 ：第1章 総合解説編―中長期的視点による人事マネジメント再構築の方向性 職責・業績に基づく処遇、パフォーマンスの「持続可能性」を高める人材・キャリア開発がカギ(経営環境の変化と人的資源管理の対応;経営ビジョン・事業計画と人事マネジメント;能力処遇から職務処遇への転換の必要性とその進め方 ほか);第2章 実務解説編―喫緊の人事課題“7テーマ”対応のための処方箋(再確認―要員計画と要員適正化の勘所;これからの世代別人事マネジメントの在り方;機能する経営人材開発の進め方 ほか);第3章 ケーススタディ編―5～10年先を見据えた人事処遇制度の改定・運用指南(モチべーション;コミュニケーション;年功見直しと人件費抑制 ほか)

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