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論理思考やフレームワークを学んでも、仕事がうまくいかないのはなぜ?劇的に成果が上がる、本当に使える「知的生産の技術」=「行動の技術」。

目次 ：第1章 知的生産の「戦略」(「顧客の知識との差別化」を意識する;「新しさの出し方」を決める ほか);第2章 インプット(情報ソースは幅広にとる;まずはインタビューを押さえる ほか);第3章 プロセッシング(文脈を意識する;「行動」を提案する ほか);第4章 アウトプット(「Less is more=少ないほどいい」と知る;What、Why、Howの三点セットをまとめる ほか);第5章 知的ストックを厚くする(ストックが厚くなると洞察力が上がる;知的ストックで常識を相対化する ほか)

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