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韓国企業は本当に強いのか!?さまざまな問題が続出している韓国の経済・社会。一方では、ひと頃の勢いにかげりが見えるものの、グローバル市場で依然強さが目立つ韓国企業。ライバル・韓国企業から、我々は何を学ばなければならないか?ドイツ人学者をとおして見た韓国企業の真の強さとは?また強さの裏に脆さはないのか?

目次 ：第1部 序論(タイガー経営(韓国式経営)―韓国企業の成長とその競争力の向上);第2部 韓国企業とタイガー経営の台頭(タイガー経営のルーツ―韓国の資本主義の基礎;台頭するタイガーたち―初期の成長段階;グローバル化するタイガーたち―世界市場へ進出する韓国企業;苦闘するタイガーたち―アジアの通貨危機;復活したタイガーたち―21世紀の韓国企業);第3部 タイガー経営の土台(タイガー戦略―韓国企業の競争スタイル;タイガー・リーダーシップ―韓国人経営者の企業先導スタイル;タイガー社員の採用・研修・報酬―韓国式人的資源管理);第4部 タイガー経営の現在と未来(世界のなかのタイガー経営―グローバル化の課題に向き合う;ダイナミック・コリア―タイガー経営の国内課題;タイガー経営を学ぶ―非韓国企業への教訓)

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