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本当は勝てていた薄型テレビ・スマホ。その答えは、いまだに混迷の続くソニーといち早く復活したパナソニックにあった!

目次 ：第1章 本当はサムスンに勝てていた(本当は勝てていた、薄型テレビ;ローエンド製品が世界市場を席巻 ほか);第2章 何がサムスンを躍進させたのか?(経営力の弱い日本企業;サムスンが急成長した理由);第3章 サムスンに学ぶな!(韓国企業の創業理念は「金儲け」;日本企業と韓国企業の違いは、「如何に儲かるか」の差 ほか);第4章 経営者のグローバル・スタンダード病が凋落の原因(ブランド・コミュニティを捨てたパナソニック;本当はオンリーワン戦略ではなかったシャープ ほか);第5章 日本流「モノづくり」こそ復活への道(日本のモノづくりの真髄は中小企業にある;日本の技術で作られたiPhone ほか)

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