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不振事業を半年で黒字化せよ!年々落ちていく売上と利益。事業低迷の真因は何か?どうすれば、V字回復させることができるのか?いかに戦略を立案し、着実な実践につなげるのか?数多くの企業で経営改革や事業再生を実現してきたマッキンゼー出身の企業改革請負人が放つ渾身の企業改革ノベル!大好評『戦略参謀』第2弾!

目次 ：第1章 商売繁盛のサイクル;第2章 市場が求めるものをプロファイリングせよ;第3章 市場を攻めるということ;第4章 戦略完成;第5章 表面化する思惑;第6章 新業態成功、そして改革の行方;第7章 経営者としての最終判断;第8章 現実を受け入れ、未来に目を向ける

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