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企業風土改革の第一人者が語る「バラバラでへとへと」な組織の再生法。

目次 ：序章 世界で成長し続けるための企業風土;第1章 「考える力」はなぜ失われたのか;第2章 「そもそも何のために」を問い続けるISOWA;第3章 頑張る人より、考え抜く人を評価する興電舎;第4章 トップは社員を変えられるかトヨタカローラ秋田;第5章 「バラバラでへとへと」から自己再生する組織;第6章 「部活」感覚で新しい仕事に取り組むトヨタカローラ大分;第7章 「プロセスデザイン」で成果を出す;第8章 合理的経営の優等生が取り組む「ジブンガタリ」ヤマトホールディングス;第9章 “昭和型”を脱して提案営業で成長コクヨファニチャー

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