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本書は、人材育成について、企業の経営者や担当者が、全体のフレームワークや近年のトレンドを理解し、戦略や計画を立案する力をつける入門書です。育成の起点となる採用から、若手、初級管理職、ミドル期、シニア期と、それぞれの段階で効果的な施策と留意点を解説します。OJTとOffJTの効果的な組み合わせや、選抜人材を育てるタレントマネジメント、女性活用の推進などのポイントがわかります。

目次 ：第1章 企業経営における人材育成の位置づけ;第2章 採用からひとり立ちまでの若手育成計画;第3章 初級管理職登用までの育成計画;第4章 ミドル期からシニア期の育成計画;第5章 OJT改革とサービス人材育成戦略;第6章 次世代リーダーとグローバルリーダーの育成戦略;第7章 「人が育つ組織」をつくるということ

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