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「京セラフィロソフィ」から「アメーバ経営」「JALの再建」までビジネスの原則が、1冊でつかめる!若手、マネジャーから経営者まで誰でも使える稲盛哲学!

目次 ：第1章 「フィロソフィ」に従って経営する(「経営哲学」なくして、企業の発展はかなわない;全従業員の「物心両面」の幸福を追求する ほか);第2章 労使の立場を超える(組織を率いるための「リーダーの役割一〇ヵ条」;「大家族主義」で労使の対立をなくす ほか);第3章 「高収益体質」をつくる(企業が高収益でなければならない「6つ」の理由;「10％の利益率」を残せなければ、経営者は失格 ほか);第4章 常識にとらわれない「会計」のルール(会計がわからなければ、真の経営者にはなれない;「キャッシュベース」でお金の動きを把握する ほか);第5章 「アメーバ経営」で全員参加経営を実現する(高収益を支える経営手法…「アメーバ経営」;1時間当りの付加価値を計る「時間当り採算」 ほか)

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