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製造現場も営業の現場も人材も、当たり前のことを徹底的に究めれば、それは会社を変える力になる。「どん底からの工場再生」の“軌跡と奇跡”を紹介。

目次 ：第1章 サンドビックと私(サンドビックとの出会い;発明の国スウェーデンと機上の決断 ほか);第2章 不可能を可能に「瀬峰改革」への挑戦(新幹線の中での宣告―閉鎖の運命を変えられるのか;瀬峰工場で見つけた宝の山 ほか);第3章 瀬峰工場「改革成功の秘密」(閉鎖の運命が一転「世界の三大工場」に;過去の「たら・れば」より、未来の「たら・れば」を語れ ほか);第4章 人と市場を育て改革する(人材育成マトリックス;国際競争力をつける人材育成マトリックス ほか);第5章 「究める」経営(日本品質でグローバルニッチを狙う;間違ったガバナンスにコントロールされてはいけない ほか)

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