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ビジネスモデルを見える化して改良・革新・戦略につなげる。BSCのトップコンサルタントが提唱するビジネスモデルと戦略の新たな形。企業戦略を熟知したビジネスモデル・マッパー。

目次 ：第1部 ビジネスモデル・マッピングの基礎―ビジネスモデル解析の武器を手に入れよう;第2部 ビジネスモデル・マッピングの実践(パート1)―注目企業のビジネスモデル(建付け)を解析してみよう;第3部 ビジネスモデル・パターンの理解―「手本」を学び引き出しを増やそう;第4部 ビジネスモデル・マッピングの実践(パート2)―注目業界のビジネスモデル(建付け)対決を見てみよう;第5部 ビジネスモデル・マッピングのプロセス―ビジネスモデルの評価、イノベーション、そして戦略連携

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