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上巻で学んだ組織論と戦略論に基づき、成長、国際化、イノベーションといった企業が直面している課題を、豊富な事例を交えながら多面的に解説。多くの日本企業にとっていま重要なのは、目標の優先順位の明確化、戦略性の強化、真のゼネラルマネジャーの育成であることを指摘。弱点克服の方策を探った。巻末には、付録として「経営学の変遷―組織論と戦略論の前史」と「文献紹介」を収録。

目次 ：第1章 企業成長のための戦略と組織(成長の方向性;新規事業の戦略代案 ほか);第2章 国際化のための戦略と組織(国際化の戦略;多元的国際化―ABBの事例 ほか);第3章 イノベーション経営の戦略と組織(イノベーションのS字曲線;企業がめざす二種類のイノベーション ほか);第4章 日本企業の経営課題(目標におけるトレードオフを解決する;戦略性を強化する ほか)

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