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戦略経営のパースペクティブから、戦略論発展の系譜、主要理論、戦略と組織のインタラクション、戦略的提携、グローバル化戦略などを解説。

目次 ：1 経営戦略論の意義と生成・発展(経営戦略の意義と内容;経営戦略論の生成と発展;経営戦略・ドメインとそのレベル);2 安定期の戦略論(成長ベクトルと多角化戦略;多角化事業展開のための分析的戦略論);3 競争優位構築の戦略論(ポジショニング・アプローチ;資源ベース・アプローチと能力ベース・アプローチ);4 経営戦略と組織のインタラクション(経営戦略論から戦略経営論へ;戦略形成プロセスにおけるマネジメントの役割;ミドル・マネジメントの戦略的役割);5 経営環境の劇的な変化と現代企業の戦略課題(グローバル化とオープン・イノベーション;グローバル戦略;企業の対社会戦略)

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