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ひとくちに海外戦略といっても、貿易から拠点設立、撤退、再編に至るまでさまざまで、個々の企業により課題は多様化している。また、多くの企業とりわけ中小企業の場合は、社内の海外事業に関するノウハウや人材は散逸しがちで、「次」への展開に足踏みしているケースも多い。そのため本書は、海外展開の経験がない、あるいは経験の浅い企業の経営者・担当者の方、あるいは、大手企業であっても海外業務担当に就任したばかりの方に、諸問題に対応する基本的な情報を提供することで、最初の一歩の手助けを目的として執筆されている。海外展開に関する企業の悩みは一様ではないが、つねに手許に置いて参照・確認できるような内容となっている。

目次 ：第1部 海外業務の基礎知識(己を知り、相手を識る;契約書の結び方;国際取引のリスク;国際取引をめぐる制度と税務);第2部 海外進出の準備と実践(海外進出の戦略を練る;具体的なビジネスモデルを考える;事業化を計画する;進出計画を具体化する;合弁事業を具体化する;人材を確保する;進出手続を実施する;進出後の現地法人を管理する)

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