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採用、雇止め、有休など―こんなとき、会社はどう対応すべき?従業員数1～150人までの経営者・店長に最適。

目次 ：第1章 入社―最低限の仕組みを整えてから、新しいメンバーを受け入れよう;第2章 雇用契約―のちのちトラブルを起こさないための契約を交わそう;第3章 給与―フェアなルールをつくって、給料を支払おう;第4章 労働時間―職場全体にメリットがある方法で、残業を指示しよう;第5章 休日・休暇―やる気を高めるために、休暇制度を整えよう;第6章 服務・懲戒―不真面目な人には毅然と対処するためのルールを作ろう;第7章 退職―従業員と揉めないための退職のルールを作ろう;第8章 解雇―いざというときのための解雇のルールを作ろう;第9章 採用・選考―職場に必要な人をしっかり見極めよう;第10章 派遣・請負―派遣や請負の活用方法を知ろう

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