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つらい時代を知っている、だから私たちは強くなれる―経営危機の会社・現状満足の会社を改革した実践的取り組みとトップの覚悟。

目次 ：1 危機的状況の会社の改革(なぜ構造改革なのか;仕組みの改革;マインド改革をどう進めたか;V字回復の結果は?);2 問題を抱えているが現状満足の会社の改革(現状満足ムードを打破する改革に着手;仕組みの改革5本柱とマインド改革);3 改革に向けてのマネジメント(改革に向けた経営トップのマネジメント;リスクマネジメント;社員のマインド改革上の諸課題;改革に終わりはない)

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