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今嫌われても、将来感謝される人になれ。「そこからですか!?」をイチから教えて、はじめて部下は動いてくれるのです。

目次 ：第1章 なぜ「教える」が大切なのか?(コーチングよりもティーチング―「君ならどうする?」で部下が育つは勘違い!;「見て学べ」は通用しない―まずは、手取り足取り「教える」ことが必須! ほか);第2章 まずはここから!教えるときの「心構え」(遠慮はしない―「今嫌われる」ことを恐れず「将来感謝される」人になる;ポジティブ目線で―「アラ探し」よりも「いいところ探し」 ほか);第3章 部下がみるみる育つ!基本の「教え方」(部下の実力を見抜く―「5つのポイント」で部下を観察!;仕事の流れを説明する―段取りよく進めさせるための「ファーストステップ」 ほか);第4章 どうしてできない?困った部下の「教え方」(やり方に問題がある部下;期限を守れない部下 ほか);第5章 これで一人前!ワンランク上の「教え方」(上司としての覚悟―「自分より立派な部下を育てる」という意識で;部下との距離感―「つかず、離れず、甘やかさず」に切り替える ほか)

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