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ファシリテーション・スキルを応用することで、会議の運営だけでなく、プロジェクトチームや組織運営にも活かすことができるようになる。現代のビジネスリーダーにとって、身につけておくべき必須スキルをわかりやすく解説。

目次 ：1章 そんな会議はやめてしまえ!;2章 ファシリテーションとは何か;3章 ファシリテーターの具体的な役割;4章 会議前のファシリテーション・ステップ;5章 会議中のファシリテーション・ステップ;6章 会議後のファシリテーション・ステップ;7章 会議をコントロールするスキル;8章 論理的に考えるファシリテーション・スキル;9章 会議を「見える化」するスキル;10章 合意形成に導くファシリテーターのスキル;11章 どうしたらファシリテーション能力が身につくか;12章 ファシリテーションは組織運営の必須スキル

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