ゴーンさんが学んだ日本的経営の通販ならネットオフ！

瀕死の日産のトップとしてカルロス・ゴーンが改革を進めて12年。めざしたものは日本の“ものづくりの強さ”を活かした「グローバル経営」の実現だった。競争を勝ち抜くために日本企業が残すべきは何か?何を変えるべきか?豊富な取材とインタビューから描き出す。

目次 ：第1章 ゴーンの12年と3つの教訓;第2章 ゴーン日産の12年;第3章 ゴーンが残した10の革命;第4章 ゴーンがやったこと、やらなかったこと;第5章 トヨタ大量リコール問題の教訓と品質確保への挑戦;第6章 日本経営の国際化の系譜;第7章 ゴーンの経営と変わる日本的経営

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