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絶対、マネージメントを間違わないための前提28。戦略・組織・人の観点から、ビジネスに発生しがちな問題とその因果関係を平易に解明する経営書。

目次 ：なぜ「正しいマネージメント」は間違うのか;明確な経営ビジョンとは何か;戦略意思決定から好き嫌いを排除すべきか;戦略実行を間違えないために;ビジョンと戦略を考えるための正しい前提(まとめ1);本当に「あるべき」組織とは;組織変更や提案制度は有効か;トップとミドルの役割;組織と役割を考えるための正しい前提(まとめ2);なぜ今だに学歴重視なのか;「人材活用の本当の難しさ」とは何か;「人」と「仕事」を考えるための正しい前提(まとめ3)

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