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上下関係で仕事を進めるオールドタイプに未来はない。お金では動かない他社を動かし、ビジネスを最大化するための新しいコラボレーションスキルとは。

目次 ：第1章 old 自分の部下を人事考課している→new 他社の社員を人事考課している;第2章 old 自部署の事業計画書を策定している→new 他社の事業計画書を仮想している;第3章 old 部下や他部署への説明能力に優れる→new 才能の高い人への説明能力に優れる;第4章 old 事業ビジョンを真摯に語る→new ビジョンをエンタメで語る;第5章 old 恐怖で部下を動かす→new 畏怖で周囲を動かす;第6章 old 調整の数をこなす→new 交渉の数をこなす;第7章 old 限りある資源を適正に配分する→new 足りない資源をそこらじゅうから持ってくる

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