コストマネジメント思考法の通販ならネットオフ！

そのコストは必要か?価格は適正か?サプライヤーとの交渉はどう進める?ビジネスリーダーに必須の戦略ロジックを思考のスキルとして体系化＆徹底解説。

目次 ：第1章 コストマネジメントの本質を理解する(コストとは何か?;コストマネジメントとは何か? ほか);第2章 コストマネジメントのモノサシと視点(モノサシ―「額」だけでなく「率」で見る;視点(マクロとミクロ;スピード;中長期の視点;グローバル視点));第3章 コストマネジメント思考法(コストマネジメントは誰にでもできる;コスト適正化の思考法(「集約」;「分解」;「統合」) ほか);第4章 コストマネジメントの実行における成功の鍵(担当者が持つべき大前提の発想;コストマネジメントの実行に有効な打ち手 ほか);第5章 コストマネジメントのケーススタディー(販促部Aさんのとある1日;悩みやすいコストマネジメントの考え方)

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