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できるマネジャーは人事制度を使いこなす。人事制度は邪魔だと思っている管理職へ。

目次 ：第1章 人事制度を使う前にマネジャーが理解しておくべきこと;第2章 MBOこそ「普通の社員を奮い立たせる最高の活動」;第3章 評価とは教育である(MBO以外の評価制度の活用方法);第4章 等級で「並みの社員」も戦う体制へ;第5章 功有るものには禄を与え、能あるものに職を与える(報酬制度);第6章 組織の中の「人材育成の実態」;第7章 さらに「並みの社員」活用術を探る

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