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年間150社を救う、人事労務の超プロが教える、トラブルにならない減給・解雇。会社を伸ばす昇給・採用。

目次 ：序章 採用・辞めさせる前に、考え直すべきこと(社員はコスト?;人がいないと会社は成り立たない ほか);第1章 上手な人の採用とは?(社長自らが採用を考えていますか?;「勘」や「好み」で採用を決めていないか? ほか);第2章 上手な給料の上げ方・下げ方(給料が高いとモチベーションは上がるか?;給料の上手な上げ方 ほか);第3章 上手な人の辞めさせ方(社員を解雇するには、法律の手続きを踏まないといけない;その肩たたきは有効か?無効か? ほか);第4章 人事・労務で会社が伸びる(就業規則を整備して売上を上げる;給料体系を変えて、適正な人件費を生み出す ほか)

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