新しい管理職のルールの通販ならネットオフ！

「仕事の進め方」「業績の上げ方」「部下への対応」「法律の守り方」そして、たくさんのリスク。知らないと怖い！いまどきのマネジメント。

目次 ：1　部下マネジメントのルール（評価は部下が納得するまで説明する；「部下が就業時間内で仕事を終える」ことが時間管理の基本；指示命令は論理的かつ具体的に行う；部下を立て、自分は黒子に徹する；部下の陰口に気づいても、あえて鈍感に振る舞う　ほか）；2　会社の法令に関するルール（「会社のために」を言い訳にしない；ルールを守ることが格好いいという文化をつくる；コンプライアンス・マニュアルをつくる；常に「人間は弱く誘惑に負けやすいもの」という前提で考える；交際費・接待費は誰に対しても説明できるようにする　ほか）

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