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（１）経営の意図をいかに読み解くか。（２）研究開発テーマをいかに設定するか。（３）研究開発の成果をいかに事業化につなげるか。（４）個と組織の能力をいかに高めるか。研究開発部門のミドルマネジメントに求められる４つの機能。

目次 ：序章　求められるミドルマネジメント機能の強化；第１章　研究開発部門のミドルマネジメントに求められる機能；第２章　経営の意図の咀嚼と翻訳；第３章　研究開発活動を方向づける；第４章　研究開発テーマの事業化を推進する；第５章　研究開発の組織能力を構築する；終章　マネジメントの技を磨き自社の「明日を創る」

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