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創立５年目にして、楽天球団をクライマックスシリーズへと導き、その指導力をあらためて証明してみせた野村克也。選手・監督として５０年にわたる球界生活で得た原理原則を綴った伝説のメモ。そこにあったのは、「配球の原点」「スコアラーからのデータ利用法」「役目を確認させる打撃指導」「弱者の戦法」といった知将ならではの野球理論、そして「人づくりのポイント」「指揮官・リーダーの心構え」「機能する組織のあり方」など、上司としての管理術の数々だった。３４万部の大ベストセラーとなった“球界のバイブル”、待望の文庫化。リーダーで人と組織はこれほど変わる―。

目次 ：第１章　意識改革で組織は変わる；第２章　管理、指導は経験がベースとなる；第３章　指揮官の最初の仕事は戦力分析にある；第４章　才能は学から生まれる；第５章　中心なき組織は機能しない；第６章　組織はリーダーの力量以上には伸びない；第７章　指揮官の重要な仕事は人づくりである；第８章　人間学のない者に指導者の資格なし；終章

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