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「情熱力（パッション）」を切り口として、成果を着実に上げる人材の重要性を説くとともに、そうした人材の選別や抜擢の方法論、企業力アップにつながる戦略的活用法に言及。従来の評価基準では見えにくい、あるいは過小評価されがちな能力や資質である「情熱力」を再定義し、それを企業変革に不可欠の力として提起した。

目次 ：序章　成果に結びつく「人材論」に向けて―業績向上の推進力は「情熱力（パッション）」だ！；第１章　ハイパフォーマーとはこんな人材だ！―企業に必要なのは成果を生みだす「熱血社員」；第２章　人材観を変えれば会社が変わる！―会社をダメにする官僚化を克服するために；第３章　「パッション人材」を探せ！―企業の盛衰は採用での合否基準で決まる；第４章　「自燃型熱血社員」量産化計画―組織のパッションのさらなる向上を図る；第５章　さらなる飛躍、「新創業期」の実現に向けて―企業の「チェンジ！」を主導できる人材こそ真のリーダーだ！

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