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企業の社会的責任（ＣＳＲ）を考慮する上で、重要な指標になっているヒューマン・ライツの問題に焦点を合わせ、企業文化論のアプローチを使用しながら、ＣＳＲの本質に迫る。著者のこれまでの企業文化のジェンダリング研究の蓄積をもとに、企業の雇用管理体制におけるヒューマン・ライツへの配慮をジェンダー平等、ワーク・ライフ・バランス、障害者雇用の３側面から捉え直し、ＣＳＲの本質を企業文化論的に解読。

目次 ：第１章　企業文化とは何か；第２章　本研究における企業文化の定義とモデル―ＣＳＲとヒューマン・ライツの位置づけ；第３章　企業文化のジェンダリング―ヒューマン・ライツ視点の開拓；第４章　ＣＳＲとは何か―その日本的特徴；第５章　ＣＳＲとヒューマン・ライツ―ジェンダー平等と障害者雇用への取組み；第６章　ヒューマン・ライツを尊重するＣＳＲ活動―インタビュー調査から；第７章　日本企業のＣＳＲの今後の展開；終章　本研究の到達点と限界、今後の課題

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