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金融危機後、投資ファンドによる大企業の買収が激減し、世界のＭ＆Ａは「会社が戦略として他の会社を買う」正常な状態に戻った。そして訪れた急激な円高。身を縮めこの十五年間をしのいできた日本企業に、いま千載一遇のチャンスが巡ってきた。たとえば国内一位だが世界十三位のビール会社キリンは、本業以外の内外事業を次々に買収し、存亡を賭けアジア・大洋州に打って出ている。日本と世界企業の、一見、無謀にも見える行動の裏にある細心かつ周到な戦略を読み解く。

目次 ：第１章　最近の大型Ｍ＆Ａ検証その１　食品業界；第２章　最近の大型Ｍ＆Ａ検証その２　化学業界；第３章　敵対的買収をはねのけて会社を強くする；第４章　投資ファンドはすべてハゲタカか？；第５章　Ｍ＆Ａを善悪で裁くと；第６章　誰のためにＭ＆Ａを行うか？；第７章　攻めのＭ＆Ａとは？

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