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トヨタ自動車、ＮＥＣ、富士ゼロックスなどで続々導入、意見を言ってはいけない不思議な会議。今この会議が驚きの成果をあげている。投げかけられた質問が、他人の思考のスイッチを入れ、連鎖し、スパークする。思考が共鳴し合い、「チーム脳」が働きだす。

目次 ：第１章　なぜ、あなたのチームは機能しないのか（質問会議が生み出すもの；チームを活性化させる場はあるか；チームをマネジメントする方法をもっているか）；第２章　基本の流れをおさえれば誰でも質問会議ができる（質問会議のエンジン；質問会議　実施におけるポイント“魔法の仕掛け”；質問会議の進行の１２ステップ）；第３章　紙上で体感！これが質問会議だ（質問会議デモセッション；再定義できないケース；胃県会議との違いを考える；質問会議がチームの生産性を上げる５つの理由）；第４章　質問会議で鍛えるチーム力（質問会議で開発される能力；チーム脳を誘発する共有と共感のマネジメント；リーダーの仕事はチーム脳を出現させること；チーム脳がチーム行動力を生む）；第５章　質問会議が現場を変えた！（真の問題を発見できた；コミュニケーションが活性化した；現場の実行力がアップそた；変革リーダーが育成できた；ｌチーム活性化がはかれた；理念の共有がはかれた）

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