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「“問診”で問題の核心に迫る」（佐藤可士和）、「自分がわからなくても信じて任せる」（亀山千広）、「１，０００万人の大衆の代弁者になる」（五味一男）―。今、求められているのは、柔軟な発想で企画を立案し、巧みなコミュニケーションでプロジェクトを引っ張る能力だ。日本を代表する旬のプロデューサー９人を取り上げ、その企画力や統率力の秘密を明らかにする。

目次 ：序章　クリエイティブ思考のすすめ；第１章　コンセプトを練る（緻密な分析でヒットの鉱脈を掘りあてる―テレビ界屈指の「視聴率男」・五味一男（日本テレビ放送網執行役員、エグゼクティブディレクター）；相手の思いを整理して、コミュニケーションをデザイン―コミュニケーションの達人・佐藤可士和（アートディレクター））；第２章　ヒットをマネジメントする（シネコン時代の映画ビジネスをつくる―テレビ局の強みを活かす映画づくりの先駆者・亀山千広（フジテレビジョン執行役員常務・映画事業局長）；「みんなでおもしろがる」というお祭り感覚で―日本の「セカンドライフ」を盛り立てる・はたけ（シャ乱Ｑリーダー））；第３章　世界ブランドを育てる（守りではなく、攻めのブランドマネジメントを―世界に冠たるポケモン・ブランドの司令塔・石原恒和（ポケモン代表取締役社長ＣＥＯ）；唯一無二の才能に賭ける―「世界のキタノ」の女房役・森昌行（オフィス北野代表取締役社長）；成長期のビジネスを牽引する―巧みなマネジメントでマンガをグローバルビジネスに・福原秀己（ビズ・メディア社長兼ＣＥＯ））；第４章　壁に挑む（捨てる勇気が扉を開く―アニメで世界に打って出る・石川光久（プロダクション・アイジー／ＩＧポート代表取締役社長）；クリエイティブとビジネスのバランスを保つ―映画の可能性を信じる気骨ある映画人・李鳳宇（シネカノン代表））

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