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ビジネスプロセスの強化で事業が生まれ変わる。成功の鍵は、「デマンドチェーン、エンジニアリングチェーン、サプライチェーン、サービスチェーンの統合体」＝「Ｘチェーン」にあった。本書では、コンサルティングを通して、問題の指摘と改革の方向に合ったソリューションを紹介している。

目次 ：第１部　Ｘチェーンの診断（事業診断の必要性；Ｘチェーンとは；ビジネスモデル分析；Ｘチェーンの性能分析）；第２部　各チェーンの現状と課題（デマンドチェーンの現状と課題；エンジニアリングチェーンの現状と課題；サプライチェーンの現状と課題）；第３部　各チェーンの改革事例（デマンドチェーンの改革事例；エンジニアリングチェーンの改革事例；サプライチェーンの改革事例）

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