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企業にとってのイノベーションの重要性は敢えていうまでもない。今日、特に重要になっているのは「オープン・イノベーション」である。これは、企業が社外のアイデアやテクノロジーを有効に活用する一方で、自社のアイデアを他社に活用してもらい、イノベーションの価値を高めることである。オープン・イノベーションには知財（ＩＰ）が重要な役割を果す。ＩＰが適切に保護されることで、ＩＰを取引きするための自由市場が生まれるからだ。ＩＰの管理はテクノロジーのライフサイクル、および、企業のビジネスモデルに合致したやり方で行なう必要がある。イノベーションの市場においては、イノベーションの仲介者という新たなプレイヤーが登場する。取引きを促進し、イノベーションを加速するための新しい企業モデルである。ＩＰ戦略が企業経営で重要性を増すことに疑いの余地はない。本書はＩＰ戦略も含め、二律背反と考えられがちなオープン性と知財について、新しいプロセスと評価基準、そして従来型の戦略の見直しをしながら、収益モデルを構築するフレームワークを提示する。

目次 ：第１章　なぜビジネスモデルのオープン化が必要なのか；第２章　オープン・イノベーションへの道筋；第３章　ビジネスモデルの新たな環境；第４章　知的財産の保護強化がビジネスモデルに与える影響；第５章　ビジネスモデル進化のフレームワーク；第６章　イノベーション仲介企業；第７章　知的財産活用のビジネスモデル；第８章　オープンビジネスモデルへの転換

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