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経験豊かなコンサルタントと臨床心理士がプロジェクトを成功に導く人間術を指南。

目次 ：第１章　プロジェクトマネジメントにおける人間術の重要性；第２章　プロジェクト・マネジャーの四つの役割；第３章　対人コミュニケーション・ツール；第４章　動機付けの技；第５章　コンフリクト・マネジメント；第６章　プロジェクト・マネジャーのストレス・マネジメント；第７章　チームを襲う緊急事態；第８章　キャリア・マネジメントと人間観

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