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ハーバード・ケネディスクールの英智。変革プロセスの最前線に身を置きながら、そのプロセス全体を鳥瞰し、反対派のさまざまな行動に対して戦略的に対処して、変革プロセスを生き永らえさせ、人々が課題と向き合って自らを変えていくための環境をつくりこんでいくという、リーダーシップの本質的な作業を非常に的確にとらえている。

目次 ：リーダーシップはリスクに見合うだけの価値がある；第１部　リーダーシップには危険がいっぱい（危険の本質とは；迫りくる４つのリスク）；第２部　リーダーシップを発揮しながら生き延びる５つの方法（全体像をつかむ―方法１；政治的に考える―方法２；衝突を指揮する―方法３；当事者に作業を投げ返す―方法４；攻撃を受けても踏みとどまる―方法５）；第３部　リーダーシップの原点、心を見つめる（渇望をコントロールする；自分自身をつなぎ止める；原動力を把握する；神聖な心を保つ）

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