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「べき論」はいらない！「やり抜く」ことが仕事だ。圧倒的なスピードと実行力で事業・組織・風土改革を成し遂げたＤＯＷＡホールディングス、“破壊と創造”の軌跡。

目次 ：序章　「壁を壊す」企業改革；第１章　破壊のはじまり―合理化への道；第２章　事業構造改革による、さらなる破壊―撤退、売却、そして再生へ；第３章　新しい会社へ―再生は「形づくり」から；第４章　徹底的に「開かれた会社」への転換；終章　壁破壊の改革から学んだこと

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