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数多くの優良企業の研修現場で年間１０００名以上の受講者と接してきた講師の実践的リーダー論。

目次 ：第１章　プロジェクト・チームを束ねる―伝えることの難しさ　目標・ゴールを明確に打ち出し、関係者を巻き込む；第２章　再生の計画と実行―逃げない姿勢、相手に通じる本気の真贋　関係者を巻き込み、実行計画を具体化する；第３章　結果へのこだわり―信念と傲慢の分水嶺　粘り強く実行し、成果を出す；第４章　組織にゆらぎを与え続ける―責任感と思いのバランス　人材を育成し、組織文化を創る；第５章　リーダーの責任―真の自立に向けて　リーダーに求められる気構え、意識、姿勢；終章　リーダーを支える自問力―自らを律する。自らを成長させる　常に高みを目指し、役割を全うする

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