「命令違反」が組織を伸ばすの通販ならネットオフ！

人間の「無知」や「不注意」による失敗は、「条理な失敗」だ。しかし、人間の関わる重大な失敗の多くは、予期できたにもかかわらず突き進んでしまう「不条理な失敗」だ。今日多発している組織の不祥事は、ほとんどが「不条理」に起因している。この組織の「不条理」は、いかにして回避できるのか。答えは、「命令違反」である。本書では、「不条理」の極端な事例として太平洋戦争時の日本軍の行動を分析し、「命令違反」が組織を存続させるだけでなく、進化させることを明らかにしたい。

目次 ：人間は限定合理的な存在である；第１部　二つの組織の不条理（“タイプ１”の不条理―インパール作戦での牟田口廉也；“タイプ２”の組織の不条理―ガダルカナル戦での白兵突撃戦術；命令違反のすすめ）；第２部　“タイプ１”の不条理を打破する命令違反（ペリリュー島での中川州男の良い命令違反；ノモンハン事件での辻政信の悪い命令違反；良い命令違反と悪い命令違反１）；第３部　“タイプ２”の不条理を打破する命令違反（ミッドウェー海戦での山口多聞の良い命令違反；レイテ海戦での栗田健男の悪い命令違反；良い命令違反と悪い命令違反２）；命令違反のマネージメント

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