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購買管理、調達力強化は、原価を低減させ収益力をアップするのにもっとも有効な手段です。製造業、小売業の別なく購買管理の重要性は増すばかりです。本書は購買計画の立て方、発注手続きの進め方など、購買管理の実務の流れ、仕事のポイントを解説します。アウトソーシングやリースの活用、標準化の進め方など、現場の実務だけでなく戦略的な購買計画の立案にも触れます。米国サプライマネジメントプロフェッショナル資格（Ｃ．Ｐ．Ｍ．）の取得を目指す人にも最適のテキストです。

目次 ：１　購買業務のプロセス；２　サプライヤーの選定・分析・評価；３　購買業務を取り巻く環境；４　購買を取り巻く社内外の関係者；５　価値増強の購買プロセス；６　これからの戦略的購買

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