貧乏トヨタの改善実行術カネがないなら知恵を出せの通販ならネットオフ！

戦後間もなく倒産寸前にまで追い込まれたからこそ、世界一のトヨタがある。「改善の鬼」と呼ばれたトヨタの大野耐一氏は、「困った状態が、とりもなおさず創意工夫の生まれる土壌になる。いつも困っている中からつくりだされてくるものが、世界に通用する商品になる」と言っていた。お金ではなく、頭を使ってよくすることが「改善」なのだ。

目次 ：１章　「改善は貧乏トヨタの苦肉の策」だったことを思い出せ―「環境劣悪」がすごい改善をつくる；２章　「五％差でライバルに勝つ」より「五〇％差でトップを」―「一見不可能」が巧みな改善を育てる；３章　「ベスト」でもそのまま繰り返さないことがコツに―「まてよ？」が差のつく改善を引き出す；４章　「逆風でも風車は回せる」のがリーダーの役割―反対論が徹底改善を鍛える；５章　「束ねられた普通の人たち」は天才よりカネより道を開く―「みんなで」が儲かる改善を保証する；６章　なぜトヨタ式は協力会社を育てるのがうまいのか―大局観が最良の改善を導く；７章　あわてる前に早く始めよ―トップの決断が改善と幸福を呼ぶ

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