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ごく小規模なメーカーだったブラジルのセムコ社。父親から会社を引き継いだ新社長のセムラーは、革新的な経営改革を断行し、ブラジルを代表する優良企業に蘇生した。その背景にあるのは、「会社は社員のものであり、会社の目標は利益を上げることではなく、社員全員が幸せになること」という経営哲学。企業の究極の目的と、その達成法を教えてくれる。

目次 ：自然体のビジネスのすすめ；兵役とのかかわり；ディッキー博士；間違った出発；まっしぐらの時代；バランスの維持；さらなる征服へ；トラブルの兆候；改革の起点；従業員による経営〔ほか〕

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