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事業承継を拒否する後継者が、どのようにして会社を改革し承継を成功させたか―実際の事例を公開。
目次 :第1章 親父、なぜ、おれの気持ちが分からない!(NBCの教育とはどのようなものか;創業者の人生が企業家精神を育てた ほか);第2章 ワンマン体制では事業承継できない(信頼できる人材を育てなければ自分の代で終わる;後継者教育のスタート ほか);第3章 いよいよ、改革がスタート(佐藤工業の人間関係は最悪の状態だった;実践人財塾がスタート ほか);第4章 どのようにして会社を変革したか(できるところから改革せよ!;委員会を中心に改革がスタート ほか);第5章 成果主義経営の導入で事業承継できる会社へ挑戦(経営改革は厳しい現実の直視から;どのような成果主義経営の評価制度を導入するか ほか)
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