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ＩＴ（情報システム）を導入する目的は、それを活用してビジネスモデルを革新し、競争力を強化する点にある。しかし、予想したほどの効果が得られないことが多い。ＩＴの実力を十分発揮できず、導入したシステムが「使われていない」または「使えない」ものとなっている企業は少なくない。使われなくなったＩＴでも「再生」は可能である。本書では、その対策を含めて、「新しい情報システムを活用する」「投資効果を発揮する」ためのポイントを、実際のコンサルティング業務を通じて得た実例を交えて紹介する。

目次 ：第１章　活用できる情報システムにする；第２章　鶏と卵の関係―データ精度を上げ、システムを活用する；第３章　改革を実現するのは“志”―「チェンジマネジメント」は体系的に推進；第４章　見えていないのに何ができる―見える仕組みを構築する；第５章　「やりたいこと」と「やれること」は違う―プロジェクトの推進段階と優先順位；第６章　「理論」と「実践」は違う―設計と定着化；第７章　「怒り方」を変えよう―ＰＤＣＡサイクルの活用

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