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普通に考えていたら普通の会社で終わる。正面突破で行くか？逆から攻めるのか？それとも第３の方法？現状を打破するヒント６８。

目次 ：１　社長の心得編　「大ボラ」こそが成長の秘訣（社長の役割は「決断」し、「育てる」こと；「リーダーシップ」と「マネジメント」は意味が違う　ほか）；２　経営戦略編　「一点突破」が勝利の原則（「戦略」に勝る「戦術」はない；「自立」が成長への第一歩　ほか）；３　仕事の仕方編　走り出す前にまず考える（誰も指示してくれない社長の仕事；「仕事」が増えれば休みも増える　ほか）；４　組織・人事編　「人」の活用が成長を左右する（なぜ、人が集まらないのか、育たないのか；組織は「目的」ではなく「手段」　ほか）；５　マーケティング戦略編　ヒントはどこにでもある（マーケティングとは「販売」を不要にすること；マーケティングの四つの要素（１）製品戦略、価格戦略　ほか）

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