ビジネス力養成講座　入門編の通販ならネットオフ！

一般的に知られている戦略やマーケティングの基本的な思考方法について、ケーススタディ形式で解説しています。ビジネスの用語を覚えるだけでなく、明日からそれらを使えるようになる本。単なる教科書ではなくて、すぐにでも使える実践マニュアル。

目次 ：１　経営戦略系（キャッシュ・マネジメント―予想売上３億円で回収は翌月、５億円で回収は６カ月後、どちらの事業機会を選ぶ？；Ｍ＆Ａ（合併・買収）―オフィス製品業界の中位メーカーから買収打診。いかに買収効果を検討すべきか？　ほか）；２　分析手法系（因果関係の抽出―経営企画部で業界分析の担当者に。役員をうならせる資料作成法は？；事例研究―業績下降メーカーが早めの軌道修正。目標設定の“設定基準”はどうする？　ほか）；３　商品マーケティング・企業ブランディング系（ブランド構築―かつてのステイタスシンボルも今は昔。若者向けブランドを再構築するには？；商品開発―根強く支持される人気車種、フルモデルチェンジの方向性をどう定める？　ほか）；４　会社人事系（ＷｉｎＷｉｎの関係―業者泣かせで有名な“価格交渉の鬼”が相手。どのタイミングでいくらを提示するか？；スケジュール術―スケジュールソフトが全社導入された！活用するかできるだけサボるか？　ほか）

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